Comment un meilleur milieu de travail favorise le bonheur et la productivité des employés au Canada

Les entreprises canadiennes et leurs employés ont pu constater de première main les avantages du travail hybride et à distance. Avec 90 % des employés des services aux entreprises qui travaillent aujourd'hui dans le cadre d'arrangements hybrides ou à distance dans le monde entier, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est devenu une priorité de premier ordre. Les employés qui bénéficient d'une plus grande flexibilité dans leur environnement de travail déclarent éprouver une plus grande satisfaction au travail, une productivité accrue et un meilleur bien-être général.

Pourquoi l'équilibre travail-vie privée est-il important pour les employés canadiens?

Un lieu de travail bien structuré favorise la collaboration, la productivité et la satisfaction des employés. Pour attirer des employés hybrides très performants, un environnement de travail bien structuré doit favoriser la socialisation, les conversations et le travail ciblé. La collaboration permet aux projets d'explorer de nouvelles pistes intéressantes, ce qui donne aux travailleurs l'occasion d'envisager les défis sous de nouvelles perspectives. Selon une étude menée auprès des candidats de haut niveau du monde entier, les raisons de se rendre au bureau sont les interactions en face à face (37 %), la collaboration autour de projets (36 %) et les relations avec les collègues (36 %). Les conversations informelles dans les couloirs ou les salles de pause peuvent souvent être bénéfiques pour maintenir les projets sur la bonne voie et établir des relations entre les services, et ces conversations ne peuvent pas avoir lieu derrière un écran.

Face à la hausse de l'inflation, 44 % des salariés hybrides choisissent de travailler plus souvent à domicile, principalement pour économiser sur les frais de transport (92 %). Dans un climat économique tendu, il devient difficile d'inciter les gens à venir au bureau. Améliorer l'expérience au travail peut stimuler les visites et renforcer les liens entre collègues, mais il faut mettre en place de bonnes mesures incitatives.

Proposer une alimentation saine, des programmes de bien-être et des avantages liés au travail à distance permet d'améliorer considérablement la satisfaction au travail et, par conséquent, la qualité du travail fourni. Les travailleurs donnent plus d'efforts lorsqu'ils se sentent pris en charge, en particulier lorsque ce sentiment est renforcé par un sentiment d'appartenance. Des études révèlent que les employés accordent une grande importance à l'appartenance à un groupe.

• Repas gratuits : l'avantage le plus recherché sur le lieu de travail. Une main-d'œuvre bien nourrie est une main-d'œuvre satisfaite. De même, si les employés n'ont pas à quitter le bureau pour se nourrir, ils perdent moins de temps dans leur journée de travail. Les employés qui savourent des plats délicieux associeront ces sentiments de bonheur à l'environnement dans lequel ils se trouvent, ce qui les rendra plus fidèles et plus investis dans la réussite de leur lieu de travail.
•  Avantages en matière de bien-être : subventions pour les centres de conditionnement physique, les cours de yoga, le soutien à la santé mentale, etc. Les avantages de l'activité physique ne peuvent être sous-estimés pour une main-d'œuvre heureuse et en bonne santé. Une activité physique, même de courte durée, peut améliorer la clarté mentale et la concentration. Une meilleure santé mentale se traduit par une plus grande productivité et un moindre taux de roulement du personnel. Une fois de plus, nous pouvons constater que cet avantage conduit à une association avec des stimuli : si un employeur aide un travailleur à rester en bonne santé, cette santé est associée, et les bons sentiments se traduisent par de bonnes affaires.
• Des conditions de travail flexibles : pour une meilleure satisfaction au travail et un meilleur maintien dans l'emploi. L'époque où un employé performant devait rester assis sur sa chaise pendant 8 heures d'affilée est révolue. Un travail flexible et axé sur les performances permet d'obtenir de meilleurs résultats. En donnant aux employés la possibilité de contrôler leur journée, les employeurs peuvent avoir l'esprit tranquille en sachant que leurs employés ne travaillent que lorsqu'ils sont « en forme » et non lorsqu'ils se sentent fatigués ou à bout de souffle. 

En résumé, l'entreprise qui investit dans ses employés reçoit en retour cet investissement, car les travailleurs lui renvoient cette faveur en améliorant la qualité et la quantité de la production. Améliorer la vie des employés, c'est améliorer les résultats de l'entreprise. Un travailleur est attentif à l'entreprise dont il ressent qu'elle est attentive à lui. Si l'on compare le travail d'un employé qui s'investit dans la réussite de l'entreprise à celui d'un employé qui n'est là que pour son salaire, on constate que le premier est plus performant que le second à chaque étape de son travail. Tirez le meilleur parti de vos employés en les traitants du mieux possible!

Comment Sodexo Canada contribue au bien-être de ses employés

Chez Sodexo Canada, nous comprenons qu'un milieu de travail florissant commence par des employés heureux. Nos solutions en milieu de travail, qui vont de programmes de restauration d'entreprise et de bien-être à la gestion intégrée des installations, aident les entreprises canadiennes à créer un environnement où les employés peuvent s'épanouir.

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Source : YouGov Work Experience Tracker 2023 (collecte de données en ligne auprès d'un échantillon combiné des pays suivants : É.-U. (N=894), France (N=756), Royaume-Uni (N=787), Brésil (N=848), Inde (N=1187) et Chine (N=1123)