Atteindre le succès en traversant les frontières

Publié le : 11/05/21
  • Que signifient les mouvements transfrontaliers lorsque vous faites partie de Sodexo? Svetlana, Crystal et Germán ont partagé leurs expériences en voyageant d'une frontière à l'autre, en assumant de nouveaux rôles. En étendant leurs réseaux et en surmontant les obstacles professionnels et personnels, ils ont découvert leur propre définition de la réussite tout en s’adaptant aux changements.

    En tant qu'organisation mondiale, Sodexo offre à ses employés des opportunités sans fin, des outils et un soutien complet pour visualiser leurs objectifs de carrière à long terme et les concrétiser.

     

    Germán Porraz Torres

    Germán Porraz TorresQue se passe-t-il lorsque des circonstances inattendues surviennent et modifient le cours de votre carrière professionnelle? 

    Germán Porraz Torres a débuté sa carrière à Sodexo comme responsable des installations, au New Jersey, en 2016. En novembre 2017, Germán a pris le rôle de directeur général à Manhattan, NY. En mars 2020, le bâtiment a fermé ses portes, ce qui a entraîné son transfert direct vers un centre de recherche et de développement au New Jersey. En octobre 2020, Germán s'est installé au Canada avec sa famille pour prendre le rôle de directeur général de secteur dans une industrie pharmaceutique à Toronto, au Canada. 

    «J'ai toujours été convaincu que les situations inconfortables mènent vers un meilleur futur et ma carrière chez Sodexo reflète fortement cette conviction. Lorsque le renouvellement du visa américain de ma famille a été rejeté en octobre 2020, ma femme a reçu une opportunité d'emploi au Canada. En un clin d'œil, alors que je communiquais ma situation personnelle à l'équipe des ressources humaines aux États-Unis, ils ont été extrêmement proactifs en me soutenant dans le processus de recherche d'emploi pour me transférer au Canada. Les frontières géographiques ne sont pas des limites avec Sodexo! 

    Il est facile de penser que le changement devient difficile quand on a notre famille et nos responsabilités. Cependant, Sodexo facilite le processus et allège les soucis que l'on peut rencontrer lorsqu'on passe d'un segment à l'autre, ainsi que d'un pays à l'autre. C'est ce qu'on appelle la qualité de vie... Art que Sodexo maitrise à la perfection. 

    Quelques mois plus tard, me voici directeur général de secteur dans une industrie pharmaceutique, apportant ma propre expérience à la table canadienne, apprenant et acquérant un nouvel ensemble de compétences, tout en étant entouré de ma famille. Voici l'expérience Sodexo: échanger des connaissances, élargir son réseau et surtout recevoir l'énorme soutien de notre équipe à chaque étape, même lorsque les choses deviennent difficiles. Je suis extrêmement reconnaissant pour les défis, l'expérience et surtout les coéquipiers ici comme aux États-Unis qui sont devenus ma grande famille.»

     

    Svetlana Blumenkranca

    Svetlana BlumenkrancaSi le changement peut survenir sans préavis, il peut aussi être amorcé lorsque nous cherchons à sortir de notre zone de confort. La pandémie mondiale a poussé plusieurs d'entre nous à repenser notre nouvelle normalité. 

    Svetlana Blumenkranca, anciennement responsable de l'approvisionnement pour la boulangerie, des produits laitiers et des fruits et légumes au Canada, nous partage sa perspective sur le changement, puisqu'elle a récemment décidé de quitter le Canada et partir aux États-Unis pour occuper le poste de responsable de l'approvisionnement pour les boissons, et ceci durant la pandémie. 

    «J'ai toujours été une grande voyageuse. Cependant, lorsque j’ai rejoint la famille Sodexo, j'ai atteint cette stabilité géographique et j'étais désormais satisfaite de l'évolution de ma carrière dans un seul pays. Ayant été senior en gestion de l'approvisionnement pendant exactement sept ans, la pandémie m'a poussé à repenser à mes objectifs professionnels et personnels. Ainsi, ma décision de m'installer aux États-Unis et de prendre ce nouveau rôle tombe au parfait moment. L'excitation est indescriptible.» 

    Le large éventail de possibilités que Sodexo nous offre est précieux. On peut autant rechercher la stabilité à un moment de notre carrière et l'atteindre. Et si un jour, on a cette envie de sortir de notre zone de confort, on peut travailler pour y arriver, et cette flexibilité se retrouve au sein de la même entreprise. 

     

    Crystal Krogh

    Crystal KroghLe passage d'un segment à l'autre, d'un rôle à l'autre et d'une frontière à l'autre peut s'accompagner de divers défis et d'incertitudes alors que nous entrons dans de nouveaux domaines de l'inconnu. Comment la peur et le changement matérialisent-ils la croissance? 

    Crystal Krogh travaille chez Sodexo depuis quatre ans et demi. Elle a d'abord rejoint la famille Sodexo en Floride pendant les trois premières années, où elle a occupé le poste de superviseure de la restauration, puis celui de directrice de restaurant et enfin celui de directrice de la vente au détail. Elle s'est ensuite installée en Caroline du Nord où elle a exercé les fonctions de directrice de la restauration, puis de directrice des opérations. Elle se trouve actuellement à Vaughn, en Ontario, où elle occupe le poste de directrice des opérations de vente au détail.

    «J'ai grandi si vite. Grâce aux différents postes de direction, j'ai eu la chance d'apprendre à me connaître et à connaître mon secteur. De plus, j'ai eu des mentors qui ont vu l'ensemble des compétences et la valeur que j'apportais à la table et m'ont poussée à relever des défis. Sodexo construit ces ponts solides pour nous aider à traverser un chemin et plusieurs autres. 

    La vraie beauté d’expérimenter à travers différents segments, de vivre dans différents pays tout en assumant de nouveaux rôles, c'est de pouvoir apprendre à se connaitre. J'ai appris à exprimer mes besoins et ceux des communautés que nous servons ainsi que des équipes avec lesquelles nous travaillons.   

    Lorsque j'ai rejoint Sodexo, il y a presque cinq ans, j'avais une peur bleue de parler en public. En acquérant progressivement différentes compétences, allant de la gestion et de la formation d'équipes à la collaboration continue avec nos communautés sanitaires et universitaires pour leur offrir la meilleure qualité de service, j'ai trouvé ma propre voix et maintenant, je ne peux plus m'arrêter. J'ai hâte de voir jusqu'où je peux aller.» 

     

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